發(fā)布:2021-07-08 14:57:00
閱讀:160
“總結工作,攜手并肩,共創(chuàng )未來(lái)”,2021年7 月2 日早上我司召開(kāi)2021 年上半年銷(xiāo)售回顧·總結大會(huì ),公司董事長(cháng)、業(yè)務(wù)中心及管理中心全體員工共同參與,本次會(huì )議由行政人事部組織舉辦。
會(huì )議首先介紹新入職的行政人事部?jì)晌恍峦?,為公司再添強將,希望大家一起為威科再?chuàng )輝煌!歡迎新同事加入威科這個(gè)大家庭!
圖一 新入職員工-陳楚敏
圖二 新入職員工-彭雪萍
會(huì )議第一項,行政人事部主管杜秋梅小姐宣導公司管理系統,包括公司組織架構、部門(mén)設置、項目管理制度、匯報制度等內容。希望員工積極參與公司管理系統的落實(shí)程度,實(shí)現個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和自我價(jià)值,更有效地約束監督企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,以保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和及時(shí)性,幫助公司持續發(fā)展,做大做強。
行政人事主管杜秋梅小姐
會(huì )議第二項聽(tīng)取了公司各部門(mén)主管2021年度年中的工作匯報,并對2021年下半年公司的發(fā)展做了整體的規劃和改善計劃。
“重管理也重業(yè)務(wù)”,各業(yè)務(wù)部門(mén)主管回顧部門(mén)上半年銷(xiāo)售總結,中肯地正視工作中的不足之處并承諾改正措施,明確下半年工作計劃和方向。
圖三 業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)1組主管-劉家豪
圖四 業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)2組主管-劉京瑜工作匯報
圖五 業(yè)務(wù)中心技術(shù)組主管-林智峰工作匯報
圖六 業(yè)務(wù)中心工程組主管-歐開(kāi)歌工作匯報
業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理馬永雄先生總結各業(yè)務(wù)組工作中的不足,并提出改善方針,提出四個(gè)引領(lǐng),力爭完成2個(gè)億的業(yè)績(jì)目標,力爭上游!
圖七 業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理-馬永雄銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總結
財務(wù)部本著(zhù)客觀(guān)、細致、嚴謹的原則下,在辦理會(huì )計事務(wù)上做到實(shí)事求是,細心審核,加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,為公司作出突出的貢獻。
圖八 財務(wù)部主管-梁盈匯報工作
商務(wù)法務(wù)部和公關(guān)市場(chǎng)部主管胡裕榮先生,總結部門(mén)工作,為實(shí)現業(yè)績(jì)收入2億目標,將強化商務(wù)法務(wù)部作用,做好采購工作,強化市場(chǎng)部作用,做好市場(chǎng)調查。作為管理中心主任,協(xié)調好管理中心與各部門(mén)之間的橋梁作用,提升公司工作效率。并且提出一個(gè)宗旨:威科公司是屬于威科每一位員工的。
圖九 管理中心主任-胡裕榮工作匯報
行政人事部主管杜秋梅就部門(mén)管理,提出口號“無(wú)規矩不成方圓,落實(shí)管理提高效率”,實(shí)現數據化、流程化、系統化,嚴格執行并有效實(shí)施各項管理制度。
圖十 行政人事主管-杜秋梅工作匯報
在會(huì )議第三項議程中,我們?yōu)轳嘛w女士頒發(fā)“平凡貢獻獎”,為紀念并認可她在2021年上半年中,開(kāi)設員工午餐百次,餐餐用心,飯熱菜香,安全無(wú)事故。
圖十一 平凡貢獻獎-覃媛飛
胡國威董事長(cháng)在聽(tīng)取各部門(mén)的總結匯報后,進(jìn)行總結講話(huà),也十分贊同管理中心主任胡裕榮的觀(guān)點(diǎn),威科醫療是屬于大家的,是屬于每一位員工的!提出工作方針:“利國利民利司利己”,實(shí)現“平臺化,共同致富”,達成讓人材成就企業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)成就員工發(fā)展,下半年我們需要加快緊追完成今年的任務(wù)指標,完成2個(gè)億的業(yè)績(jì)任務(wù)。
圖十二 胡董事長(cháng)作出重要講話(huà)
“不甘平庸的人生,始于規劃,成于行動(dòng),終于堅持。”期待公司同仁共同成長(cháng),共同進(jìn)步,共同把威科打造成集團公司,建立成為一個(gè)可持續發(fā)展的平臺。
發(fā)展威科,你的發(fā)展。